“扛着党旗闯市场”
——一个民营企业党建实践的观察与思考
新华社高级记者《半月谈》杂志常务副总编张正宪
走进河南鑫山实业采访，听到了不少热切的话语——
“我要入党！”这是一些普通商户对党组织的真诚表达。
“这里就是我们党员的家。”这是许多党员业主对来访者的热情介绍。
“离土离乡不离党，扛着党旗闯市场。”这是鑫山实业董事长、党委副书记朱铁玉与员工们发出的共同心声。
跟着党委书记押懿珊参观，看到了不少生动的景象——
企业党校、“党员之家”的活动丰富多彩，市场商户中的党旗、“共产党员示范岗”胸章和“共产党员示范店”的标牌鲜艳夺目。
这是一家以建材家居商业为核心、以物流业为支撑的集团化公司，企业党建已经成为河南省民营企业的一根标杆。
耳闻目睹，记者不禁发出“三问”：在鑫山，为什么党建这么热？为什么党员这么香？为什么党旗这么红？
有了党建，鑫山发展就添了源源动力，鑫山文化就有了核心价值
这要从他对党朴素的感恩说起。小时候太多的辛酸，太多的磨难，让朱铁玉牢牢记住是党改变了他的人生和命运，是党的政策带来了他的机遇和舞台。他老说自己的想法很“土”：“只有党好了，咱的市场才能好，咱们公司的生命力才会长！”
朱铁玉要营造以党建文化为核心的企业“家”文化，找到企业强大的精神支持。
家在朱铁玉的心中分量很重。他常对员工们讲：“买的房子自己住，只叫一个窝；把父母都接来了，那才真正叫做家。”他要求员工们先学做人后学做事，而做人就要从孝敬父母开始。
企业也是一个家。在鑫山，企业的福利是让人称赞的：即使是普通员工，只要干到一定年限，都会有很不错的公司自建的房子；企业的氛围是亲切温暖的：党组织在注重党性教育、发挥党员作用的同时，强调党内关怀，建立帮扶机制。资金紧张了，公司财务上借；需要贷款时，公司提供担保……企业的文化是催人奋进的：“进取的空间，开放的平台，公众的利益，社会的企业”是鑫山的企业观；“合力，和谐，共创，共享”是鑫山的企业精神；“注重人性，积聚人心；完善制度，规范流程；弘扬文化，赢在现在”是鑫山的管理理念；“分工协作，统一指挥，兼容并济，众志成城”是鑫山的团队精神。
社会，在朱铁玉眼中则是个“大家”。孝敬父母，热爱企业，还要奉献社会。很小的时候，他就常听父母给他唠叨：“吃亏是福。凡事想着别人，你才有路走。”从开始做生意起，朱铁玉就认定：“同做人一样，只有先舍，才有后得，只有大舍，才有大得。”2008年汶川大地震刚发生，母亲就把他叫回家，掏出多年儿子孝敬而自己一直舍不得花的6万元钱，要求捐给灾区。随即，朱铁玉带头，全体党员、商户热烈响应，短短几天，捐款就达500万元。
记者点评：民营企业党建，很容易走进误区：或是被动应景，搞形式主义；或是标语口号，搞形象包装。鑫山党建的可贵之处，是以党建文化推进企业文化，提升企业素质，强化发展动力，在党建文化和企业文化的深层契合中，实践市场经济新型企业观和社会主义核心价值观。
鑫山实业是在搭建一个建材物流的大平台，它所面对的除了公司员工党员，还要将市场上5万多名从业人员特别是其中的100多名党员商户纳入党建大体系之中。党员的流动性、文化的差异性、地区风俗的多样性、社会角色和背景的区别性，带来了党建工作的特殊性。
公司创造性地开展工作，通过查档案、查地址、查联系方式等途径，努力把每一名流动党员都纳入党组织有效的管理服务，努力使每一个业种都有党员在积极活动，真正做到“哪里有市场，哪里就有党的声音；哪里有党员，哪里就有党的形象”。
公司首先将聘用机制引入党建管理体系，对党建人员选、聘、用分离，公开选拔，竞争上岗，借助市场机制配置党建人力资源，打造一支善经营、会管理、懂党务的“三结合”新型党建队伍。公司提出了将党务人员纳入一般技术人才范畴的新构想：建立起党务人才信息库，把握利益机制的调节作用，将党务工作建设成为市场开拓中普遍需求的职业、岗位，纳入现代企业人才管理系统，使党建队伍建设走向市场化、职业化和社会化。
公司还着力在市场经营中提升“党员好、党好”的吸引力，给党员商户戴上“党员示范岗”胸章，在广大商户群体中开展以环保、质量、价格、服务、就业、纳税等为指标的“党员示范店”创评活动。目前已有45家商户挂上“党员示范店”牌子，分布在市场的12大业种中，带动了其他商户诚实守信、合法经营，凤凰建材城也提升了信誉和人气，赢得了“中国名牌市场”、“全国公众信赖百佳著名市场”等荣誉称号。
从2006年成立党支部到今年3月成立党委，鑫山商户中已有19人新加入了中国共产党，近百人入党积极分子参加过党校学习。
陶瓷洁具商场党员商户段伟在记者采访中坦诚相告：“我已经好多年没有参加过组织生活了。在鑫山，让我找到了家，找到了组织，内心深处的一种精神追求又被燃烧起来。鑫山公司和党委的关怀，使我们的经营更有动力。我有一个146人的企业，规模小，商业型，要贷款银行根本不搭理。是鑫山帮我担保贷款600万元，跨过了难关。鑫山发展的速度也在冲击着我们，让我们有了更足的信心和更高的目标。”
记者点评：民营企业，市场机制，流动党员，这里的党建没有固定模式，如何在组织设置、党务管理和发挥党员作用、保护党员权益等方面，探索一条新路？鑫山作出了勇敢、有益的尝试。
“围绕市场抓党建，抓好党建促发展”，这是鑫山实业一路成长壮大的生动实践
鑫山是一个学习型企业。党校的大门一直向员工敞开。党建理论，时事政治，经营管理，市场营销，行业发展，只要有需要，就会有培训。朱铁玉出国考察，最忙碌的是跑市场和跑书店，不认识“洋文”，只要看到封面上由建材图像的就想买回来给商户作学习辅导参考，有一次仅书籍托运费就花了几万元。
党建工作促进了公司的人才建设。朱铁玉不搞家族管理，不让家人参与公司经营，而是立足党建选拔员工引进人才，打造一支能保证可持续发展的职业团队。押懿珊出身农家，大学毕业后在郑州找了一份工作。2000年因所在公司破产来到了鑫山实业。刚来时，小押只是办公室的一名普通文员，写些材料，还得干些打杂跑腿的事。在人员流动大的民营企业中，小押找到了成长自己的平台，向身边的企业家朱铁玉学习，在市场竞争的磨炼中提高，在鑫山实业的发展中成就自己。2009年4月，30岁出头，聪颖朴素、用心做事的小押姑娘，当选为公司党委书记。
党建政治优势的发挥，提升了公司的内部凝聚力、社会公信力和市场竞争力。
突如其来的金融危机逼近，企业也遭遇新的难题。但朱铁玉认定，建材将会降价，内需将要启动，危机之中必有商机潜伏。鑫山挺身而进，与商户并肩抵抗，勇担社会责任，主动加入“扩内需、保增长”的行列之中，强力推进18万平方米的凤凰城项目建设，安排10000万多人实现就业。党委书记押懿珊说：“党组织的战斗堡垒和党员的模范带头作用，便于把更多的商户团结在一起，共同维护市场的繁荣，增强抗风险、迎挑战的能力和水平。”凤凰城建成后，由于危机影响，不少商户在等待观望。代理欧普照明品牌的张行，是个入党积极分子。“虽然我还不是一名党员，但这几年我听到和看到的，让我坚信党组织、公司的决策是正确的，向前走一定能抓到商机，战胜危机。”张行果断带头进驻装修，其他商户也纷纷跟着进场。
正是在党建的引领下，鑫山实业从最初的“趴趴房”招商开始，如今已赫然崛起一座拥有郑州市场65%份额的凤凰建材城，并形成集团化发展的新格局。
记者点评：“中国经济的希望在民营”，中国民营的希望在哪里?从发展的视角看一是在于创造外部更为开放的发展环境，二是在于加快内部更为顺利的发展转型，包括机制转型、经营转型和文化转型。鑫山党建立足发展，创新机制，提升素质，推进转型，为民营企业开拓了更为广阔的发展前景。
