“我们注重发挥党组织的政治核心和政治引领作用，把党的政治优势转化为企业发展的机遇优势、人才优势、和谐优势，不断促进企业健康发展。”3月24日，红豆集团党委书记、总裁周海江作为唯一一个民营企业的代表，在全国非公党建工作会议上做大会典型发言。
“我是集团老总、党委书记，但首先是一名共产党员。”这是周海江的口头禅。这样一个素有“红色情怀”的人，是如何看待非公企业党建，又如何以党建工作引领企业发展？带着这些问题，本报记者近日对周海江进行了专访。 搞好企业党组织建设，打破民企短命“魔咒”
近年来，在中国有一个独特的经济现象，就是民营企业生也快，来也猛，就是难长久。许多企业成为活不长的“短命企业”。如何破解民企短命这个魔咒？周海江认为：“搞好党组织建设，是民企打造百年老店的可靠保证。”在周海江看来，在中国现阶段，民营企业在发展过程中往往存在三个先天性不足：“第一，民营企业找不准机遇；第二，找到机遇也找不到好的人才；第三，找到好的人才，也容易人心不齐。但是在民营企业中加强党建之后发挥优势可以弥补这三大缺陷。”
周海江说，党的方针政策就是最大的机遇。因为党的方针政策具有前瞻性、全局性和引导性，如果能够贯彻好党的方针政策，可以少走弯路。民营企业也同样需要大量的德才兼备的人才，而党员干部最可靠。民营企业在快速发展中必然会产生一些摩擦，这个摩擦也会影响到企业的进一步发展，但是党组织有一个思想政治工作的优势，会产生凝心聚力的思路。
1997年6月，红豆集团在全市成立了首个民企党委。现在100%的子公司的经理是共产党员，95%的三级企业厂长、经理是党员。在党组织的引领下，经过数年发展，当年的小作坊一跃成为年产销数百亿的知名企业集团。目前，集团产业涉及服装、轮胎、生物医药和房地产业，还在柬埔寨创立了11.13平方公里的工业园。 在发展关键点上，有党组织的强大作用才有企业的今天
“党建抓的是人的思想政治工作，是企业团结人、凝聚人、激励人的一个重要的现代管理手段，能够促进企业发展。在这一点上，红豆集团有刻骨铭心的记忆。”周海江说。
2007年以来，国内宏观调控、人民币升值、各种成本上升，国际上次贷危机、金融危机越演越烈，多重压力下，企业该何去何从？
红豆集团党委经过慎重研究决定，每周五召开集团党委委员、党支部书记会议，并形成例会。
例会一方面研究最新的国内外宏观形势，认真学习、领会党的最新方针政策，思考企业下一步该如何发展，并通过部长总经理联席会议部署企业的发展战略，通过集团晨报会让广大党员干部了解国内外动态及企业的决策，一方面统一思想、鼓舞士气，进一步激发广大干部员工的斗志和积极性。
另外集团党委还开展了声势浩大的“转型升级促发展，我为党旗添光彩”系列活动，号召全体党员和广大职工充分发挥个人才智，为企业发展献计献策，收效非常大。
2009年，尽管金融危机的影响余波未息，红豆却表现出更加强劲的增长势头，销售收入达到223亿元，销售增长14.7%，利润增长23%，而当时全国不少企业都死掉了。“可以说，在发展的关键点上，是红豆党组织的强大作用，才有红豆的今天。”对党组织的凝聚力，周海江现在谈来还非常自豪。 “现代企业制度+党建+社会责任”模式引领企业持续发展
经过50多年发展，红豆集团已从一个小企业“裂变”为拥有2.2万多名员工的大型跨国企业集团。红豆集团为什么能够实现持续发展？
“我们的发展模式就叫‘现代企业制度+党建+社会责任’。”周海江说，“回顾红豆集团多年来的党建工作，我们其实一直在开展党中央提出的‘创先争优’活动。”
周海江认为，企业在发展过程中既要学西方的先进经验和理念，更要具有中国特色，所以提出“现代企业制度+党建+社会责任”作为红豆的模式。
“首先是现代企业制度，没有现代企业制度不可能健康、持续的发展。为什么要加党建？我们是短时间内快速发展的企业，它需要党组织的政治优势，来使得我们企业实现健康、持续发展。还有一个社会责任，因为我们现在按照科学发展观，必须实现人与人的和谐，人与自然和谐，人与社会的和谐，和谐需要企业履行好社会责任。”
“过去‘红豆’是为生存办企业，现在是为社会办企业。一个企业只有融入社会，更好地回报社会，才能成为有益于社会的经济细胞。”周海江说，近几年来红豆集团累计已向社会捐款捐物超3亿元，包括在无锡“情暖万家”活动捐款2500万元；向团中央捐款1000万元建立了中国青年创业就业基金会；向全国贫困大学生捐赠助学金200万元；向台湾、云南、四川等灾区和多家基金会捐款。
因多年来在社会责任方面做出的重要贡献，“红豆”成为国内首家通过CSC9000T认证的企业。这是由中国纺织工业协会倡导并发起，面向全国纺织企业推行的一套社会责任管理建设体系。（本报记者 赵振宇）
