一线党员是兴乐集团“五小”创新活动的主力
“组织全覆盖”后，规模以上企业特别是总部和车间分离的企业党组织也出现机关化倾向，党员开会，口号上墙，党建工作浮在上边，一线党员先锋模范作用体现不够等越显突出。
乐清以“支部建在车间，党员在您身边”为抓手，推动组织设置向车间一线延伸，党员队伍在车间一线壮大，党员作用在车间一线发挥，从而实现非公企业党建工作从有形向有效，从有时向长久覆盖的转变。
温暖小空间：组织建在车间里
走进华仪电器集团(以下简称华仪集团)下属的浙江华仪电子工业有限公司生产车间，在两条生产线之间的富裕空间里，一个“红色”休闲区很吸引眼球——
大框架的墙壁上，有《基层组织年活动党组织分类定级情况一览表》、《非公有制企业党组织分类定级参考标准》等制度张贴，列出了“党员满意程度调查”、“爱心基金明细”、“2012年支部工作计划”。党员形象栏里，车间十多名党员的风采一一展示其间。
布艺沙发、休闲角、谈心室，这是华仪电器集团第五车间党支部的开放式活动场所。
这样的开放式支部活动场所，华仪集团全部8个车间都有。
“党组织不能只是在办公室开开会、在墙上贴贴海报，而是要努力扩大外延，把影响力延伸到车间、班组。”华仪集团党委书记陈玉成说出了自己的感受。
华仪集团现在已经建成8个车间支部、28个党小组。将支部建到车间的灵感来自于前几年的一次年终党员民主评测。
华仪集团规模很大，在乐清的经济开发区、城南街道等地和外省都有子公司，党支部一般都建在行政管理层面，党员活动则多数集中在集团会议室，很少有非党员员工接触，企业党建工作和党员“养在深闺人未识”。结果那年的评测，有意见提到了党委，“平时人都不知道是哪些，怎么评议！”
至此，华仪集团党委有了“支部建到车间”的想法，在陈玉成看来，“在一线才有生命力，才有影响力”。
乐清市非公有制企业中，已单独组建党组织767家，联合组建党组织239家，非公有制企业党的组织覆盖率达100%。组织全覆盖了，作用如何全覆盖？
华仪的做法代表了乐清非公企业党建“组织全覆盖”后进一步的探索。
组织建到一线的另一个典型是正泰集团的“四结合”班组。
早在2010年，正泰集团党委就创造性地将党小组建在车间班组上，选拔素质高、能力强、技术好的党员业务骨干担任党小组长，并同步将工会小组和团小组的作用也结合到车间班组上。21个车间支部里287个“四结合”班组通过“争赛”流动“小红旗”创先争优，四股力量既形成合力，又各有侧重，在深化思想政治工作、维护员工合法权益、提高生产经营效率等方面发挥了巨大作用。
对于规模企业来说，支部建到车间班组是作用发挥的提升，对中小微型企业来说，则是解决作用覆盖的一个现实要求。在那些自身规模只有一两间厂房的企业里，支部建到车间既能让党建工作贴近员工群体，也相对解决了活动场地等问题。浙江现代电气有限公司党支部在上个月获得柳市镇党委批复后正式成立，这个支部就建在车间上，车间既是企业生产场地也是党员活动场地。
目前，乐清全市已在2860家非公企业建立车间党支部4230个，班组党小组1550个。
红色小摇篮：让党员在一线培养
清晨，进固力发集团金具一部组装车间，就听到一阵阵嘹亮的歌声，“没有共产党就没有新中国……”，短短的晨会上，唱完革命歌曲，党员会带头对生产作出承诺，随后车间主任对一天的任务做简要布置。
这种开设在车间的微型党课，乐清市的正泰、德力西、三科等大部分企业都有。利用每天员工晨学、班前班后会等形式，把党的知识、政治理论、政策法规等与业务知识、安全生产等学习内容穿插起来，短时但是高频，使一线党员和员工就在车间里接受教育，吸引优秀员工向党组织靠拢。
“车间党支部成立一个月，提出入党申请的员工已经有10多位。”令浙江现代电气有限公司办公室主任孙夏烈始料不及的是员工中掀起的“党员热”。车间里的5名党员成了明星，员工都爱向他们讨经验，学技术。
跃华控股集团的8个党支部有5个设在车间。集团党委专门建立了“1+1”联系培养制度，培养一线优秀员工入党。这里流传着这样一个“夫妻双双把党入”的故事。一位新转正女员工党员的丈夫是模具车间的技术骨干。集团党委特意安排这位员工对丈夫进行“1+1”联系帮带，鼓励他早日入党。如今，做丈夫的不但入了党，而且成长为跃华集团模具公司的经理。
车间一线的急、难、险、重工作也是党组织对优秀员工进行“压担子”考察的重要内容。跃华集团一些技术含量稍低的工作承包给别的加工点，但由于加工点的管理和技术力量不够，经常造成原材料浪费，有时还要误工。集团党委从入党积极分子中物色了一位懂技术、做事踏实的小伙子，给他“压担子”，派他到加工点指导工作。在这个年轻人的努力下，加工点的效率大大提高，而他本人也顺利通过了党组织的考察。
目前跃华集团党委在册108名党员中，从一线培养出来的就有42名。
润物细无声：让作用在一线发挥
“润物细无声”。这是兴乐集团党委书记虞文品用这一句话形容党支部向车间一线拓展后对企业生产经营管理带来的影响。
党员带头提建议，带头抓落实。在车间党支部的组织下，兴乐集团的每个车间都开展了群众性的小革新、小发明、小改造、小设计、小建议等“五小”创新活动，为企业解决了大量的技术升级难题。仅萧林峰等员工创新的干法交联停机废线重复利用办法，就解决原有方法剥废线难造成浪费的难题，每年可为公司节约废铜10吨。
每到产品销售高峰期，产能达到极限时，固力发集团各车间的党员就会自发成立突击队，带头利用休息时间投入生产和技改一线。一次突击行动中，党员带领技术骨干在短短6天时间里就改进6项技术。
在正泰集团的每个车间里，都有一面“时代先锋，党员风采”党员承诺公开栏，车间里的每位党员都佩戴党徽亮相。通过党员身份和党员承诺“双亮相”，车间里的员工在有困难时，都能很快找到党员，并得到帮助。同时，在车间建立党支部(党小组)后，党员也能更主动、更方便地了解到员工的困难，并帮助他们解决。在党小组长的带领下，“四结合”班组中的车间班组长、工会小组长、团小组长主动联系班组中的困难员工，并组成“走访小组”，定期走访班组员工，深入了解掌握员工的工作情况、家庭状况。班组中的党员也主动与身边员工结对联系，经常开展谈心谈话活动，促进了班组员工之间的和谐。
对此，华仪集团党委书记陈玉成也深有感触。他说，党支部向车间一线拓展后，企业党建工作就真正融入到了车间党员和员工的日常生产生活中。一次，集团所在的城南街道为集团颁发了“党建工作示范点”的匾牌，结果匾牌刚搬到公司，下属电子工业有限公司的一位经理就想“抢”了去。这位经理并非党员，陈玉成笑问：“你又不是党员，拿去做什么？”经理言辞凿凿：“我拿到车间挂起来，大家可以自我勉励！”
乐清市委常委、组织部长朱启来认为，非公企业党建仅看组建率、覆盖面还不行，还要讲凝聚面、影响力。车间一线的探索，使党建覆盖更有效，组织建设更扎实，联系群众更密切，推动发展更明显。
